華苓於亞洲大學傑出講座，分享元宇宙萬物互聯-Laleverse智慧平台
2022 年 12 月 15 日
華苓獲邀參加「東吳跨域∞攜手永續」ESG發展成果特展
2022 年 12 月 14 日
海峽兩岸物聯網技術與產業發展研討會，華苓介紹元宇宙中台Laleverse
2022 年 12 月 12 日
華苓「Agentflow流程管理平台」通過共同供應契約採購
2022 年 12 月 5 日
華苓榮獲111年TTQS人才發展品質管理系統銀牌獎
2022 年 11 月 30 日
華苓於2022世界物聯網博覽會展出「Laleverse元宇宙」
2022 年 11 月 28 日
產品新聞
全球物聯網與智慧服務大會運用「Act iDashboard」於現場互動
行銷活動正式進入物聯網互動時代。11月12日由台灣物聯網協會(TIOTA)主辦的「2022全球物聯網與智慧服務大會」，採
2022 年 11 月 17 日
活動報導
TIOTA全球物聯網與智慧服務大會，點亮物聯網元宇宙交會點
台灣物聯網協會(TIOTA)主辦的「2022全球物聯網與智慧服務大會」11月12日在南港展覽館一館盛大登場，會中並舉行「
2022 年 11 月 12 日
活動報導
「元宇宙新世紀」科技論壇，華苓展示虛實整合產品
「元宇宙新世紀」科技論壇今天(10月31日)在外貿協會高雄辦事處舉行。華苓科技梁賓先董事長受邀分享「萬物聯網的元宇宙商業
2022 年 10 月 31 日
活動報導
Dakuo趨勢小聚，梁董事長分享華苓創新元宇宙服務
由高雄市政府經發局舉辦的【創業邁向創櫃系列講座：趨勢小聚-數位轉型與元宇宙的成功方程式】，昨日(10/18)在「Daku
2022 年 10 月 19 日
活動邀約
重生.煥新.永續物聯網，11月12日全球物聯網與智慧服務大會
全球疫情讓數位韌性升級戰略之重，時代驅動數位轉型，企業蛻變，創新翻轉產業鏈結，迎接嶄新，環境變遷快速，科技是邁向淨零永續
2022 年 10 月 17 日
產品新聞
華苓Lale中台，以微服務賦能企業創新
數位大爆發時代，企業系統間串連及彈性應變越發重要，但過往企業為整合不同軟體上都遇到難題，像ERP、CRM因採購不同廠商，
2022 年 10 月 11 日
公司動態
牽手Lale做公益 華苓盡善企業社會責任
今(10/7)華苓梁董事長受邀參與由立委林思銘號召發起，新竹縣政府、縣議會指導之「牽手做公益，讓愛傳下去」捐贈活動，為響
2022 年 10 月 7 日
產品新聞
華苓SRE 產品可靠度服務，確保系統穩定服役
華苓積累超過 20 年的產品維運經驗，2022年第3季針對 Agentflow 的既有客戶，推出「SRE ( Site
2022 年 10 月 7 日
華苓是智慧企業賦能者
華苓以「賦能智慧，願景無限（ Enable Intelligence, Envision Infinity. ）」作為使命標語，自我期許為「智慧企業的賦能者」，持續發展數位轉型中必要的智慧系統，解決龐雜的技術鴻溝，從多個面向賦能於客戶，協助客戶蛻變為「智慧企業」，實現數位經濟的美好願景。
「賦能」源於管理學中的「 Enable/Empower」，旨賦予個人或組織做某事的能力或權力。資訊系統對企業施予的賦能，確保企業在數位變局下的自主權，獲得額外的發展空間，是一種科技能力獲得感。「智慧企業」是指企業經過「數位化改造」和「智能化應用」過程之後，所產生的新型態管理模式和組織形態。智慧企業是「先進資訊技術」、「工業技術」和「管理技術」的深度融合。華苓希望透過產品，對企業施與各項賦能，幫助企業成功地轉型到數位時代，成為智慧企業。
賦能應用
賦能管理
數位辦公
數位辦公
賦能生產
智慧製造
智慧製造
賦能銷售
行動社群
行動社群
賦能商務
元宇宙
元宇宙
賦能永續
ESG合規
ESG合規
賦能安全
供應鏈資安
供應鏈資安
賦能生態
智慧城市
智慧城市
我們帶來的改變
增強客戶體驗
92%的領導者表示他們採用成熟的數位轉型措施和戰略來改善整體客戶體驗。70%的領導者將數位轉型納入工作流程後，他們看到了客戶參與度和滿意度方面的巨大價值。客戶體驗是組織成功的關鍵。提供更好且無與倫比的客戶體驗是成功組織與失敗組織的區別所在。
取得數據洞見
組織採集的數據是最有價值的資產之一。必須充分利用它的潛力。數位轉型利用結構化和非結構化數據來生成高度個性化和相關的見解。 這還可以實現敏捷性和實時反饋。公司可以優化他們的活動並改善營銷活動的結果。通過整合基於可信數據的洞察力，驅動後續商務進。
建立敏捷組織
敏捷性是指組織持續改進和發展的能力。 68% 的公司將敏捷性列為數位轉型的前3大考慮因素。數位格局的變化如此之快，以至於組織往往難以快速做出反應，失去快速響應的優勢，必須快速調整流程布局。
強化企業協同
適應變化對每個人來說都是困難的。 從領導者到入門級員工，組織所有部門的大規模變革可能是一個令人不安的想法！ 應鼓勵不同部門之間進行定期、清晰和透明的溝通。 每個人都必須對自己在轉型過程中的小角色負責。 當每個人都能看到願景將如何從長遠來看幫助公司時，這才會奏效。
選擇華苓，選擇卓越
根據天下雜誌2021年針對製造業/服務業/金融業《天下2000大企業調查》。53%的華苓客戶名列台灣2000大企業或關係企業、系統平均服役時間達7.2年、35%客戶用華苓系統替換了舊系統、83%客戶以華苓產品為資訊骨幹。其中75%的華苓客戶著手轉型工作…
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華苓客戶為2000大企業或關係企業
800
完成近2千個商務場域的管理優
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持續增加中的產品服役時間
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華苓產品替換舊有系統
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高加購率拓展客戶IT應用
根據天下雜誌2021年針對製造業/服務業/金融業《天下2000大企業調查》
代表客戶
策略夥伴
