家樂福導入數位服務流程，虛實並進邁向全通路時代
2023 年 1 月 13 日
華苓榮獲TEEMA第九屆台灣優良中小企業獎
2022 年 12 月 23 日
華苓參與佛大產學圓桌會議，創造學校/企業/社區共贏價值
2022 年 12 月 23 日
東吳大學成立元宇宙創新應用中心，華苓Laleverse嶄露頭角
2022 年 12 月 22 日
智慧製造巡迴論壇落幕，展望2023元宇宙虛實融合前景
2022 年 12 月 22 日
華苓前進北商大，發表元宇宙Martech專題演講
2022 年 12 月 16 日
公司動態
華苓於亞洲大學傑出講座，分享元宇宙萬物互聯-Laleverse智慧平台
當元宇宙成為未來社會場景，我們該如何自處? 華苓科技梁賓先董事長12月14日在亞洲大學哈佛講堂舉辦的[亞洲大學傑出講座系
2022 年 12 月 15 日
公司動態
華苓獲邀參加「東吳跨域∞攜手永續」ESG發展成果特展
華苓科技梁董事長昨天(12/13)以貴賓身分，受東吳大學潘維大校長邀請出席「東吳跨域∞攜手永續」ESG發展成果特展開幕典
2022 年 12 月 14 日
活動報導
海峽兩岸物聯網技術與產業發展研討會，華苓介紹元宇宙中台Laleverse
由福建師範大學、中國電子學會通信分會、台灣物聯網協會、無錫物聯網研究院等機構共同主辦的「第四屆海峽兩岸物聯網技術與產業發
2022 年 12 月 12 日
公司動態
華苓「Agentflow流程管理平台」通過共同供應契約採購
華苓「Agentflow企業流程管理平台」通過111年第二次電腦軟體共同供應契約採購，自111年12月起，只要透過共同供
2022 年 12 月 5 日
公司動態
華苓榮獲111年TTQS人才發展品質管理系統銀牌獎
全球化經濟趨勢下，如何運用數位化系統於組織訓練及人才養成，企業無不全力已赴。華苓科技多年來推廣企業數位轉型及智慧系統，於
2022 年 11 月 30 日
活動報導
華苓於2022世界物聯網博覽會展出「Laleverse元宇宙」
因疫情睽違多年，2022世界物聯網博覽會(無錫物博會)於11月25日~27日在無錫太湖國際博覽中心舉行盛大登場，台灣物聯
2022 年 11 月 28 日
活動邀約
Lale追劇人生有獎徵文活動開跑，分享追劇清單拿獎金
你認為此生一定要入坑的劇是哪一部?快來參加徵文比賽，和大家分享你的追劇清單，總獎金12,000元，奪得獎金和限定NFT的
2022 年 11 月 25 日
活動邀約
12月1日至12月21日，智慧製造X數位運營巡迴論壇
隨著工業4.0的浪潮席捲了企業界，新型態的製造業紛紛出現並且結合了不同的業態創造出新的商業模式。為了讓台灣企業在此衝擊之
2022 年 11 月 21 日
華苓是智慧企業賦能者
華苓以「賦能智慧，願景無限（ Enable Intelligence, Envision Infinity. ）」作為使命標語，自我期許為「智慧企業的賦能者」，持續發展數位轉型中必要的智慧系統，解決龐雜的技術鴻溝，從多個面向賦能於客戶，協助客戶蛻變為「智慧企業」，實現數位經濟的美好願景。
「賦能」源於管理學中的「 Enable/Empower」，旨賦予個人或組織做某事的能力或權力。資訊系統對企業施予的賦能，確保企業在數位變局下的自主權，獲得額外的發展空間，是一種科技能力獲得感。「智慧企業」是指企業經過「數位化改造」和「智能化應用」過程之後，所產生的新型態管理模式和組織形態。智慧企業是「先進資訊技術」、「工業技術」和「管理技術」的深度融合。華苓希望透過產品，對企業施與各項賦能，幫助企業成功地轉型到數位時代，成為智慧企業。
賦能應用
賦能管理
數位辦公
數位辦公
賦能生產
智慧製造
智慧製造
賦能銷售
行動社群
行動社群
賦能商務
元宇宙
元宇宙
賦能永續
ESG合規
ESG合規
賦能安全
供應鏈資安
供應鏈資安
賦能生態
智慧城市
智慧城市
我們帶來的改變
增強客戶體驗
92%的領導者表示他們採用成熟的數位轉型措施和戰略來改善整體客戶體驗。70%的領導者將數位轉型納入工作流程後，他們看到了客戶參與度和滿意度方面的巨大價值。客戶體驗是組織成功的關鍵。提供更好且無與倫比的客戶體驗是成功組織與失敗組織的區別所在。
取得數據洞見
組織採集的數據是最有價值的資產之一。必須充分利用它的潛力。數位轉型利用結構化和非結構化數據來生成高度個性化和相關的見解。 這還可以實現敏捷性和實時反饋。公司可以優化他們的活動並改善營銷活動的結果。通過整合基於可信數據的洞察力，驅動後續商務進。
建立敏捷組織
敏捷性是指組織持續改進和發展的能力。 68% 的公司將敏捷性列為數位轉型的前3大考慮因素。數位格局的變化如此之快，以至於組織往往難以快速做出反應，失去快速響應的優勢，必須快速調整流程布局。
強化企業協同
適應變化對每個人來說都是困難的。 從領導者到入門級員工，組織所有部門的大規模變革可能是一個令人不安的想法！ 應鼓勵不同部門之間進行定期、清晰和透明的溝通。 每個人都必須對自己在轉型過程中的小角色負責。 當每個人都能看到願景將如何從長遠來看幫助公司時，這才會奏效。
選擇華苓，選擇卓越
根據天下雜誌2021年針對製造業/服務業/金融業《天下2000大企業調查》。53%的華苓客戶名列台灣2000大企業或關係企業、系統平均服役時間達7.2年、35%客戶用華苓系統替換了舊系統、83%客戶以華苓產品為資訊骨幹。其中75%的華苓客戶著手轉型工作…
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華苓客戶為2000大企業或關係企業
800
完成近2千個商務場域的管理優
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持續增加中的產品服役時間
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華苓產品替換舊有系統
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高加購率拓展客戶IT應用
根據天下雜誌2021年針對製造業/服務業/金融業《天下2000大企業調查》
代表客戶
策略夥伴
