華苓科技正式通過ISO 27001資訊安全管理系統國際標準驗證
2023 年 9 月 28 日
華苓於2023國際半導體展發表Secorion資安獵捕平台與Comxper企業合規平台
2023 年 9 月 6 日
華苓在2023台北國際物流暨物聯網展展出Laleverse 元宇宙中台
2023 年 8 月 24 日
Lale EIM榮獲2023品牌金舶獎服務創新大獎
2023 年 8 月 18 日
梁董事長8/15隨「第五屆品牌金舶獎獲獎企業代表團」晉見蔡英文總統
2023 年 8 月 16 日
梁賓先董事長受邀擔任「2023第十五屆海峽科技專家論壇」活動貴賓
2023 年 6 月 20 日
活動報導
華苓在2023台北國際物流暨物聯網展展出Laleverse 元宇宙中台
華苓科技於8月23日至26日隨台灣物聯網協會(TIOTA)在「2023台北國際物流暨物聯網展」展出「Laleverse
2023 年 8 月 24 日
公司動態
Lale EIM榮獲2023品牌金舶獎服務創新大獎
「第五屆品牌金舶獎」頒獎典禮8月17日下午在台北福華大飯店盛大舉行，華苓科技「Lale EIM 企業即時通訊」榮獲「服務
2023 年 8 月 18 日
公司動態
梁董事長8/15隨「第五屆品牌金舶獎獲獎企業代表團」晉見蔡英文總統
華苓科技日前以「Lale EIM 對話式辦公」榮獲「2023第五屆品牌金舶獎」，本周將開始拜會與頒獎活動。昨日(8/15
2023 年 8 月 16 日
活動報導
梁賓先董事長受邀擔任「2023第十五屆海峽科技專家論壇」活動貴賓
「2023第十五屆海峽科技專家論壇」於6/17至6/19在廈門辦理，華苓科技梁賓先董事長以台灣物聯網協會理事長的身份受邀
2023 年 6 月 20 日
公司動態
Lale EIM榮獲第五屆品牌金舶獎服務創新組大獎
歷經四個月選拔，華苓科技「Lale EIM 對話式數位辦公」於今天(6/6)榮獲由中華民國全國商業總會主辦的「第五屆品牌
2023 年 6 月 6 日
產品新聞
Lale EIM對話式辦公，在聊天室裡招喚公司資源
無庸置疑，即時通訊已是工作必需品。 面對日益嚴重的資訊洩密及廣告干擾，企業就該使用專屬的企業即時通訊軟體（EIM，Ent
2023 年 4 月 27 日
公司動態
4月27日東吳數位轉型菁英講座，華苓開創教學新風潮
華苓科技梁賓先董事長4月27日受東吳大學企業管理學系劉宗哲教授暨邀請，透過豐富的案例分享以專題演講的方式，為大四學生帶來
2023 年 4 月 27 日
公司動態
華苓與淡江大學締結虛實協作聯盟，推動元宇宙商務
華苓科技4月19日(三)與淡江大學科教產品虛實協作產學聯盟合辦「2023淡江大學虛實協作聯盟產學媒合會」。活動配合政府之
2023 年 4 月 20 日
華苓是智慧企業賦能者
華苓以「賦能智慧，願景無限（ Enable Intelligence, Envision Infinity. ）」作為使命標語，自我期許為「智慧企業的賦能者」，持續發展數位轉型中必要的智慧系統，解決龐雜的技術鴻溝，從多個面向賦能於客戶，協助客戶蛻變為「智慧企業」，實現數位經濟的美好願景。
「賦能」源於管理學中的「 Enable/Empower」，旨賦予個人或組織做某事的能力或權力。資訊系統對企業施予的賦能，確保企業在數位變局下的自主權，獲得額外的發展空間，是一種科技能力獲得感。「智慧企業」是指企業經過「數位化改造」和「智能化應用」過程之後，所產生的新型態管理模式和組織形態。智慧企業是「先進資訊技術」、「工業技術」和「管理技術」的深度融合。華苓希望透過產品，對企業施與各項賦能，幫助企業成功地轉型到數位時代，成為智慧企業。
賦能應用
賦能管理
數位辦公
數位辦公
賦能生產
智慧製造
智慧製造
賦能銷售
行動社群
行動社群
賦能商務
元宇宙
元宇宙
賦能永續
ESG合規
ESG合規
賦能安全
供應鏈資安
供應鏈資安
賦能生態
智慧城市
智慧城市
我們帶來的改變
增強客戶體驗
92%的領導者表示他們採用成熟的數位轉型措施和戰略來改善整體客戶體驗。70%的領導者將數位轉型納入工作流程後，他們看到了客戶參與度和滿意度方面的巨大價值。客戶體驗是組織成功的關鍵。提供更好且無與倫比的客戶體驗是成功組織與失敗組織的區別所在。
取得數據洞見
組織採集的數據是最有價值的資產之一。必須充分利用它的潛力。數位轉型利用結構化和非結構化數據來生成高度個性化和相關的見解。 這還可以實現敏捷性和實時反饋。公司可以優化他們的活動並改善營銷活動的結果。通過整合基於可信數據的洞察力，驅動後續商務進。
建立敏捷組織
敏捷性是指組織持續改進和發展的能力。 68% 的公司將敏捷性列為數位轉型的前3大考慮因素。數位格局的變化如此之快，以至於組織往往難以快速做出反應，失去快速響應的優勢，必須快速調整流程布局。
強化企業協同
適應變化對每個人來說都是困難的。 從領導者到入門級員工，組織所有部門的大規模變革可能是一個令人不安的想法！ 應鼓勵不同部門之間進行定期、清晰和透明的溝通。 每個人都必須對自己在轉型過程中的小角色負責。 當每個人都能看到願景將如何從長遠來看幫助公司時，這才會奏效。
選擇華苓，選擇卓越
根據天下雜誌2021年針對製造業/服務業/金融業《天下2000大企業調查》。53%的華苓客戶名列台灣2000大企業或關係企業、系統平均服役時間達7.2年、35%客戶用華苓系統替換了舊系統、83%客戶以華苓產品為資訊骨幹。其中75%的華苓客戶著手轉型工作…
0
%
華苓客戶為2000大企業或關係企業
800
完成近2千個商務場域的管理優
0
y
持續增加中的產品服役時間
0
%
華苓產品替換舊有系統
0
%
高加購率拓展客戶IT應用
根據天下雜誌2021年針對製造業/服務業/金融業《天下2000大企業調查》
代表客戶
策略夥伴
