在組織運營中，勞資糾紛往往是最具破壞性的隱性風險。一次錯誤的資遣程序、一條過期的假勤規定，可能演變成員工投訴、罰款爭議，

自 2000 年問世以來，Agentflow 一直是企業流程管理（BPM）系統的首選，協助企業建立標準作業機制，讓審批作

在 AI 與數位轉型的浪潮下，企業如何讓 AI 不僅停留在概念，而能快速落地、發揮價值，成為最受關注的課題。而 AI 或

企業數位化與 AI 智慧化的浪潮，讓知識管理已不再只是文件的存儲與檢索，而是需要全流程智慧化運作。華苓結合 Docped

企業每天都面對海量的重複性工作：報表整理、請款審核、客戶回覆……人工處理既耗時又容易出錯。好消息是，現在有了流程自動化、

在醫療檢驗領域，病人安全與檢驗品質不僅依賴專業能力，可追蹤、可監控、可持續的流程制度同樣重要。ISO 15189 認證正

面對全球碳中和壓力、供應鏈減排要求與ESG資訊揭露法規，紙業製造廠商作為高耗水、耗能與污染負擔高的傳統產業，近年已將IS

遊戲產業高度依賴網路與即時互動服務，從主機伺服器、登入節點、活動後台到課金模組，處處都是攻擊可能入口。不僅 APT、撞庫

對高科技品牌業者而言，透過流程標準化與制度化，不僅有效控管品質、強化品牌一致性，更推動研發與產品創新系統化發展。面對跨國

於台中潭子的「手工具製造大廠」，是台灣傳統製造業中的佼佼者，長年深耕外銷市場，90% 的營收來自歐美日等國際通路。因應國

營建業因專案週期長、流程複雜，從設計、採購到驗收與付款，牽涉多部門、多系統協作，加上大額資金流與嚴謹合約控管，使流程優化

感謝長期使用華苓「SlimPortal App」，協助企業流程運作更即時、更有效率。 隨著數位安全環境與行動工作需求持續

對於一家擁有悠久歷史的連鎖食品公司來說，最大的資產不是只有產品本身，而是「圍繞產品所累積下來的故事」。 從食品工藝的紀錄

流程跑不好，效率拼不贏，競爭輸一半。流程優化不是加分項，而是企業生存的底線。 在與服務客戶過程中，我們常聽到一句話「就是

「花錢導入 AI 要幹嘛？」代表對於 AI 價值的真實焦慮。如果沒有對應的指標與商業目的，只為了「炫技」或是「少僱些員工

隨著組織規模變化、人員更迭與內外部需求日益複雜，當初導入的流程系統，是否依然「貼地」且足夠實用？為了幫助企業更全面地照顧

幾天前，OpenAI砸下65億美元收購蘋果設計大師Jony Ive的公司，打算打造一種全新的AI裝置，一台個人專屬的邊緣

在今年 紅杉資本AI峰會( AI Ascent 2025 )上，合夥人 Pat Grady 說了一句令人玩味的話：「下一

隨著業務規模擴展，企業總公司與分公司、外部合作夥伴與供應商之間的聯繫已成為日常。然而，目前大多仍仰賴免費通訊軟體進行互動

短缺與成本高漲是企業普遍面臨的雙重挑戰，而新創與中小企業更是倍感艱辛，因也促使重新審視內部運作，找出可讓高價人力發揮最大

在《勞基法》《勞工保險條例》《性別工作平等法》《就業服務法》《勞資爭議處理法》…等法規的保障之下，勞資雙方共創雙贏及良善

在法規趨嚴與資安威脅升高的趨勢下，ISMS（資訊安全管理系統）依循 ISO/IEC 27001 的標準，已成為企業經營的

企業加速數位轉型與流程自動化的關鍵，華苓「AutoMan 流程自動化機器人」RPA工具再進化。手動到智動，從流程監控、資

超智動化（Hyper Automation）已成為企業推動效率、創新和決策能力的重要策略。然而，企業在採用 AI 解決方

在企業追求永續經營與合規管理的過程中，CAPA（矯正與預防措施）與8D（8 Disciplines，8D問題解決法）成為

企業日常運營中，請採購流程（包括請購、採購、驗收、付款等階段）是舉足輕重的財務作業，影響企業與供應商之間的信任關係。 使

根據經濟部統計，台灣藥局比7-11還多。隨著連鎖藥妝藥局規模擴大，總部作業及分店管理的效率成為影響市場競爭力的重要因素。

傳統製造業者多面臨人力短缺、流程管理低效、知識傳承困難、稽核重擔等挑戰。為了因應數位轉型與永續發展需求，業者應可循序透過

人力資源管理扮演著至關重要的角色，從招聘、培訓、薪資發放到績效評估，涵蓋了員工生命週期的各階段。繁瑣的人資作業往往浪費了

金融保險業涵蓋旅遊、汽車、財產與意外險等多元產品，並致力於提供即時理賠與專業諮詢。合約管理面臨的是龐大文件量、流程複雜性

攤開2023上半年，據ithome報導，就有近10家上市櫃企業遭駭客攻擊，這些資安駭客事件一旦曝光，就會影響品牌聲譽，造

Agentflow 即日起推出新版待辦作業，提供簡潔與靈活高效的管理體驗。 在傳統的階層式組織之外，企業有更多臨時性組織