華苓科技梁賓先董事長接任生成式AI協會理事長，定調五大方向，實踐台灣AI科技島
2025年5月21日
華苓歡慶成立25週年，感謝有你。華苓的成功，源於對客戶成功的承諾
> 25年御風而行
創意點子轉化為創新產品，華苓梁董事長擔任「100K創新創業競賽」決賽評審
2025年5月21日
不只是工作，更是職涯啟航的起點，加入華苓，與我們一同開創無限未來
2025年5月21日
畢業起步，職涯起飛！華苓科技與你相約5/17(六)北市科技園區聯合招募活動
2025年5月16日
Agentflow智雲版大「放」送，輕量化流程搭配多元部署選擇，解放你的人力與荷包
2025年5月13日
常見勞資糾紛有哪些? LaborGenie勞資健診機器人降低80%的觸法風險
2025年5月7日
公司動態
華苓科技梁賓先董事長接任生成式AI協會理事長，定調五大方向，實踐台灣AI科技島
華苓科技梁賓先董事長於5月9日正式接任「生成式AI協會（Generative AI Association, GAIA）
2025年5月21日
公司動態
創意點子轉化為創新產品，華苓梁董事長擔任「100K創新創業競賽」決賽評審
華苓科技近年積極推動產學合作，將實務經驗與創新資源導入大專校院與在職進修課程，致力於培養青年世代的數位轉型與實作能力。目
2025年5月21日
公司動態
不只是工作，更是職涯啟航的起點，加入華苓，與我們一同開創無限未來
由台北市就業服務處主辦的「114年畢業季暨北市科技園區聯合招募活動」，已於本月17日圓滿落幕。但華苓招募優秀人才的熱情，
2025年5月21日
公司動態
畢業起步，職涯起飛！華苓科技與你相約5/17(六)北市科技園區聯合招募活動
想踏入科技業，卻不知道從哪開始？華苓科技，期待成為您踏入職場的第一站。 . 華苓科技將在現場與您相見，華苓提供創新、具挑
2025年5月16日
活動報導
華苓參加「2025台灣數位貿易博覽會」與 GOOGLE CLOUD 夥伴共創AI新局
華苓受賣達特數位邀約，攜手其子公司共同參與 [2025台灣數位貿易博覽會]，並以 Google Cloud Partne
2025年4月24日
公司動態
華苓梁董事長獲「IT Matters Awards」 殊榮，赴總統府受副總統接見肯定
華苓科技董事長 梁賓先(第二排右四)榮獲第二屆「 IT Matters Awards 人才獎」殊榮，昨（8）日受邀進入總
2025年4月9日
公司動態
梁董事長受邀至 IC之音《聽見這世代》節目 ，深度探討 AI如何引領數位轉型與超自動化未來
華苓科技梁董事長今日至IC之音-「聽見這世代」節目進行訪談，訪談以「AI 引領數位轉型與超智動化未來」為題，梁董事長提到
2025年4月2日
公司動態
因應法規變化，華苓與金豐集團共同發表「勞動合規AI Agent系統-LaborGenie」
「華苓科技」與「金豐集團」於3月6日在「金豐集團成立30週年記者招待會」上，正式推出全新的「勞動合規企業健診AI Age
2025年3月6日
華苓是智慧企業賦能者
華苓以「賦能智慧，願景無限（ Enable Intelligence, Envision Infinity. ）」作為使命標語，自我期許為「智慧企業的賦能者」，持續發展數位轉型中必要的智慧系統，解決龐雜的技術鴻溝，從多個面向賦能於客戶，協助客戶蛻變為「智慧企業」，實現數位經濟的美好願景。
「賦能」源於管理學中的「 Enable/Empower」，旨賦予個人或組織做某事的能力或權力。資訊系統對企業施予的賦能，確保企業在數位變局下的自主權，獲得額外的發展空間，是一種科技能力獲得感。「智慧企業」是指企業經過「數位化改造」和「智能化應用」過程之後，所產生的新型態管理模式和組織形態。智慧企業是「先進資訊技術」、「工業技術」和「管理技術」的深度融合。華苓希望透過產品，對企業施與各項賦能，幫助企業成功地轉型到數位時代，成為智慧企業。
賦能應用
賦能管理
數位辦公
數位辦公
賦能生產
智慧製造
智慧製造
賦能銷售
行動社群
行動社群
賦能商務
元宇宙
元宇宙
賦能永續
ESG合規
ESG合規
賦能安全
供應鏈資安
供應鏈資安
賦能生態
智慧城市
智慧城市
我們帶來的改變
增強客戶體驗
92%的領導者表示他們採用成熟的數位轉型措施和戰略來改善整體客戶體驗。70%的領導者將數位轉型納入工作流程後，他們看到了客戶參與度和滿意度方面的巨大價值。客戶體驗是組織成功的關鍵。提供更好且無與倫比的客戶體驗是成功組織與失敗組織的區別所在。
取得數據洞見
組織採集的數據是最有價值的資產之一。必須充分利用它的潛力。數位轉型利用結構化和非結構化數據來生成高度個性化和相關的見解。 這還可以實現敏捷性和實時反饋。公司可以優化他們的活動並改善營銷活動的結果。通過整合基於可信數據的洞察力，驅動後續商務進。
建立敏捷組織
敏捷性是指組織持續改進和發展的能力。 68% 的公司將敏捷性列為數位轉型的前3大考慮因素。數位格局的變化如此之快，以至於組織往往難以快速做出反應，失去快速響應的優勢，必須快速調整流程布局。
強化企業協同
適應變化對每個人來說都是困難的。 從領導者到入門級員工，組織所有部門的大規模變革可能是一個令人不安的想法！ 應鼓勵不同部門之間進行定期、清晰和透明的溝通。 每個人都必須對自己在轉型過程中的小角色負責。 當每個人都能看到願景將如何從長遠來看幫助公司時，這才會奏效。
選擇華苓，選擇卓越
根據天下雜誌2021年針對製造業/服務業/金融業《天下2000大企業調查》。53%的華苓客戶名列台灣2000大企業或關係企業、系統平均服役時間達7.2年、35%客戶用華苓系統替換了舊系統、83%客戶以華苓產品為資訊骨幹。其中75%的華苓客戶著手轉型工作…
華苓客戶為2000大企業或關係企業
0
%
完成近2千個商務場域的管理優
800
持續增加中的產品服役時間
0
y
華苓產品替換舊有系統
0
%
高加購率拓展客戶IT應用
0
%
根據天下雜誌2021年針對製造業/服務業/金融業《天下2000大企業調查》
代表客戶
策略夥伴
