在法規趨嚴與資安威脅升高的趨勢下，ISMS（資訊安全管理系統）依循 ISO/IEC 27001 的標準，已成為企業經營的重要基礎。其核心精神在於「以風險為本」，所有安全策略與控管措施皆應根據風險評估結果制定與調整。
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核心起點：資產風險評鑑
資產風險評鑑是ISMS / ISO/IEC 27001的核心步驟之一，有效的資產盤點與評估能釐清保護重點，建立可持續、可稽核、可防禦的資訊安全管理架構，進而支撐企業的永續經營。
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Comxper，以資產為核心的風險管理實踐
Comxper合規管理平台的「風險管理模組」建構於PDCA管理循環，透過四大評鑑步驟，很好的將ISMS、資產評鑑、風險管理三者的實務串聯，協助企業依據ISMS / ISO/IEC 27001要求，從資產盤點、風險評估到風險控制與再評估，落實全流程管理。
- 步驟一：建立資產清冊，掌握風險根源
透過標準化欄位建構「資訊資產清冊」，詳實記錄資產類型、責任歸屬、用途單位與安全屬性（CIA：機密性、完整性、可用性），以符合 ISO/IEC 27001 對資產識別、分類與價值評估的要求，並為日後風險評估與控管奠定基礎。
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- 步驟二：量化風險評估，標準化威脅識別
在清冊基礎上，導入可能性、衝擊性雙軸風險評分機制，標準化記錄資產所面臨的威脅、弱點與現有控制措施，量化風險指數，確保符合 ISO/IEC 27001 對資訊安全風險評估的規範。此流程也可作為延伸應用，如支援ESG揭露中資安治理部分的風險矩陣填報。
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- 步驟三：落實風險處理，強化制度執行
系統引導完成風險處置計畫制定與行動追蹤，並產出紀錄審查單與異常事件通報單、矯正措施單。完整對應 ISO/IEC 27001 對風險應對、控制實施與稽核紀錄的要求，確保制度有效落地。
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- 步驟四：執行再評估機制，風險治理常態化
提供風險再評估工具，協助企業定期檢視控制成效與風險變動，並產出報告以支援稽核與管理審查，對應 ISO/IEC 27001 中「持續改善」與「管理審查」的實務要求。此流程亦有助企業在其他框架，如ESG或NIST中展現風險治理能力。
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Comxper，讓風險管理更精準、管理更有力
透過Comxper平台，企業能系統性地建立資產風險清單，結合異常事件通報與矯正措施回報機制，全面掌握風險來源、事件處置進度與改善成效。不僅提升風險辨識與應對的精準度，可控、可追溯、可持續優化的風險管理流程。
- 聚焦高風險資產，有效配置防護資源 : 根據資產關鍵性與風險指數調整防護等級，避免過度或不足保護。
- 增進資安預算溝通力 : 具體數據呈現風險與影響，強化與高層的溝通與預算爭取。
- 簡化合規查核準備 : 系統性紀錄資產與風險處理過程，明確對應 ISMS / ISO/IEC 27001 查核重點。
